“新视角”实践团走进博山区志广种植家庭农场

8月15日上午，博山猕猴桃协会副会长王志光带队的“新视角”实践团前往淄博博山志光家庭农场进行实践调研。 通过采访王志光，实践组成员了解到，他与山东农发信用担保有限公司合作牵头碧玉丰源（淄博）果蔬购销农民专业合作社。 农丹公司投资建设的冷库可储存猕猴桃600吨。 再加上投资建设的大型水果分选机，可以有效储存从农户手中收购的猕猴桃，这也为合作社的统一管理奠定了良好的基础。 王志光提到，随着猕猴桃种植规模的逐步扩大，其中隐藏的问题也逐渐显现出来。 由于小规模养殖规模较小，可投入的生产成本有限，且大多依赖落后、原始的农业生产方式，无法大规模应用先进技术和现代化生产。 由于地理地形、自然气候等原因“新视角”实践团走进博山区志广种植家庭农场，各种植户在增加猕猴桃产量方面面临着不同的挑战，行业内很容易出现恶性​​价格竞争。 小农面临较高的种植风险奇异果品种，生产积极性较低。 为此，王志光以自己位于博山区的志光种植家庭农场为实验基地，试验从外省引进的先进种植技术，最终拿出了适合博山猕猴桃种植的管理方案。

8月15日下午，“新视角”实践团成员在王志光的带领下走进博山区志光家庭农场的猕猴桃种植园。 通过实地调研核实，实践组成员了解到，目前博山猕猴桃产业面临的问题包括以下几个方面。 一是自然灾害对猕猴桃生产的影响无法控制，如极端寒冷的天气、倒春寒等，会冻住果苗，导致早期栽培失败50亩猕猴桃种植成本，果实无法采收。 二是猕猴桃种植成本高，育苗期长达三年，第四年才开始盛产期。 为了降低成本中国猕猴桃百科网，许多小规模种植者生产出了低品质的猕猴桃。 批发商以此为借口压低收购价格，导致农民种植积极性不高。 三是缺乏统一管理。 一些果农担心产品滞销，不顾猕猴桃品质，提前采摘并出售猕猴桃。 这不仅扰乱了博山猕猴桃的价格市场，也极大损害了区域品牌形象，不利于猕猴桃产业的长远发展。 在与猕猴桃协会副会长王志光的交谈中50亩猕猴桃种植成本，“新视角”实践团成员感受到了一位乡村企业家引领乡村发展、实施乡村振兴的努力和决心。

此次走访博山区智光种植家庭农场，让“新视角”实践团成员发现和总结了博山区猕猴产业存在的问题，有利于深入研究“实现小、小、小、小、小、小、高效”的有机衔接。农民和现代农业发展”条件，为国家早日实现乡村振兴贡献年轻人的努力和责任。